14 november 2023
RGS is geen project, het is een proces. Hoe langer je ermee bezig bent des te beter dat t werkt. Dit sluit naadloos aan bij de filosofie van Beuk. Wij zien dat mensen en organisaties niet per definitie willen groeien in grootte. Ze willen groeien in de zin van ontwikkelen en tot bloei komen. Het gaat niet alleen om winst, het gaat veel meer om samenwerking, plezier en duurzaamheid.
Ik haal dan ook veel voldoening om te zorgen dat ketenpartners [middels verschillende methodieken] het beste bij elkaar naar boven halen. Samen werken aan duurzame relaties.
DE CONTEXT
Ondanks dat de bouw onder druk staat, blijft duurzaamheid een krachtige groeisector voor de bouw- en installatiebranche. De spectaculaire groeicijfers van de afgelopen jaren worden weliswaar niet meer gehaald, maar met een verwachte groei van 10 mld. in 2021 naar 14 mld. in 2030 is duurzaamheid niettemin de motor van de groei van de bouw in deze periode. Deze groei betekent ook een toename van het aantal voltijd arbeidsplaatsen van 55.000 nu naar 75.000 in 2030. Een toenemende groep werknemers en zelfstandigen zullen zich dus in hun werk met duurzaamheidsactiviteiten bezig gaan houden. Dit roept de vraag op in hoeverre het huidige arbeidsaanbod in deze vraag kan voorzien?
Momenteel is de verhouding vraag & aanbod compleet scheefgetrokken. Wie momenteel als werkgever op korte termijn op zoek is naar een ‘horizontale overstapper’ ofwel een senior professional met veel kennis en ervaring in bestaande bouw | verduurzaming komt vaak van een koude kermis thuis.
Geen hoopvol signaal zou je zeggen, maar toch liggen er kansen. Zoals geconstateerd groeit de productiviteit vanuit duurzaamheid stevig, maar dit geldt niet voor alle activiteiten in de bouw. Kortom er komt ruimte. Dit zijn echter geen ‘horizontale’, maar ‘verticale overstappers’. Mensen met een solide bouwkundige achtergrond, die met de juiste begeleiding de stap kunnen maken.
Let wel op dat werken in een bestaande vaak RGS gestuurde omgeving een paradigmashift is. Dit vergt een andere kijk op de wijze waarop je samenwerkt en vraagt een andere mix van niet alleen kennis, maar ook van vaardigheden en gedrag.