23 februari 2024

Wil je investeren in het voeren van een inhoudelijk verdiepend gesprek? 

Bij Beuk ontmoeten we dagelijks experts, leiders en managers binnen bouw, maatschappelijk vastgoed en finance. Tijdens zo’n ontmoeting zoeken we graag de verdieping. Afhankelijk van de context zoomen we in op zowel specifieke ervaring en productkennis als visie, ondernemerschap, leiderschap, charisma en persoonlijke situatie. 

Dat jarenlange oefening kunst baart, krijgen we gelukkig terug van onze relaties. Maar er is altijd ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Onlangs las ik meer over de Socratische methode. Centraal hierbij staat het stellen van vragen. 

Wat is dan een goede vraag? Vragen stellen we namelijk heel de dag door. Zijn het echter vragen of eerder verkapte eigen meningen, persoonlijke bevindingen of goedbedoelde dan wel tenenkrommende adviezen? 

Elke Wiss (o.a. schrijfster van Socrates op sneakers) heeft een hele krachtige definitie: 

“Een vraag is een uitnodiging. Een uitnodiging tot nadenken, uitleggen, aanscherpen, verdiepen, informatie verschaffen, onderzoeken, verbinden. Een goede vraag is helder geformuleerd en wordt geboren uit een open, nieuwsgierige houding. Een goede vraag blijft bij het verhaal van de ander. Een goede vraag zet denken in beweging. Een goede vraag leidt tot verheldering, nieuwe inzichten of perspectief voor de beantwoorder van die vraag.” 

Dit is een sterke basis voor een verdiepend gesprek. Dus niet: meningen spuwen, anekdotes uitwisselen, door elkaar heen praten en monologen over elkaar heen leggen. Een verdiepend gesprek is samen onderzoek doen naar ervaringen, ideeën, inzichten en visies. Zie het als een zoektocht naar wijsheid. Gelijkwaardig, integer en scherp.